開拓內(nèi)需市場，中國生態(tài)板企業(yè)需把握時代特征發(fā)展

　　當(dāng)下，我國生態(tài)板行業(yè)受上游房地產(chǎn)影響較大，整體預(yù)防風(fēng)險能力較差。面對同質(zhì)化嚴(yán)重，以及產(chǎn)能過剩的市場現(xiàn)狀，生態(tài)板行業(yè)盲目競爭無疑是逆水行舟。眾多中國生態(tài)板搶食同一市場，大浪淘沙式的競爭方式必將導(dǎo)致一部分企業(yè)的倒閉。內(nèi)外壓力不斷增大，中國生態(tài)板品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型必須看到內(nèi)需市場，往正確的方向發(fā)展。

　　中國生態(tài)板的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

　　國內(nèi)市場上，生態(tài)板行業(yè)容量顯現(xiàn)飽和狀態(tài)，中國生態(tài)板間競爭加劇。電商發(fā)展涌現(xiàn)一大批中國生態(tài)板試水電子商務(wù)，經(jīng)銷商利益受到傷害，加之生態(tài)板招商難題一直未得到解決，中國生態(tài)板傳統(tǒng)營銷模式受困。國外生態(tài)板品牌大量進軍我國生態(tài)板市場，本土中國生態(tài)板雪上加霜。同時，生態(tài)板行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，對于各企業(yè)間的模仿和抄襲，市場無法采取有效手段根除。中國生態(tài)板創(chuàng)新興趣降低，對新產(chǎn)品的研發(fā)力度削減，長期發(fā)展不利于生態(tài)板行業(yè)的更新和穩(wěn)定。

　　生態(tài)板行業(yè)內(nèi)需市場有前景

　　中國作為全球最大的消費市場，預(yù)計每年有5000億元的家居建材消費能力，這個市場對于國內(nèi)和國外的生態(tài)板生產(chǎn)商來說，有很高的吸引力。“內(nèi)銷市場總體上比外銷市場更有前景”。在業(yè)內(nèi)人士看來，對于那些原來習(xí)慣于代工模式的出口型中國生態(tài)板來說，目前開拓內(nèi)需市場已經(jīng)不能僅僅停留于口頭好口號。

　　在出口受限之后，我國已有不少整體中國生態(tài)板正在逐漸從外銷或代工中走出，為提高毛利和市場空間，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，從純代工生產(chǎn)發(fā)展到設(shè)計、生產(chǎn)獨自完成，甚至開始打造品牌、自建渠道。而隨著近兩年來定制化以及智能化的家居發(fā)展趨勢，中國生態(tài)板品牌企業(yè)也看到了新的希望和發(fā)展方向。

　　在當(dāng)前的趨勢下，生態(tài)板行業(yè)的競爭壓力有增無減，要想獲得長足的發(fā)展，中國生態(tài)板品牌企業(yè)要充分結(jié)合自身情況，把握住時代特征，在國內(nèi)市場扎穩(wěn)腳跟。

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