2016年，已經(jīng)不足10天了。回想匆匆的那一年，世界萬(wàn)千變化，各行各業(yè)也曾經(jīng)風(fēng)起云涌，那么切實(shí)被人們關(guān)注和熱議的又有多少呢？2016年，隨著白熾燈逐步推出市場(chǎng)，
LED照明的風(fēng)頭可謂一時(shí)無(wú)兩，不僅在家居照明和辦公照明中興起，更是在汽車(chē)照明這一領(lǐng)域挖掘了新的商機(jī)。究竟，在2016年備受熱議的LED照明行業(yè)，有哪些值得關(guān)注的熱點(diǎn)呢？
海外并購(gòu)
近兩年來(lái)，中國(guó)照明企業(yè)海外并購(gòu)持續(xù)升級(jí)，更有愈演愈烈之勢(shì)，其意圖通過(guò)國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)迅速布局全球市場(chǎng)，升級(jí)加速國(guó)際化戰(zhàn)略。2015年，中國(guó)照明企業(yè)掀起了海外并購(gòu)潮，期望通過(guò)收購(gòu)國(guó)際知名品牌，迅速布局全球市場(chǎng)；進(jìn)入2016年，中國(guó)照明企業(yè)收購(gòu)海外案例成績(jī)更為喜人。其中，國(guó)際性知名品牌、專利技術(shù)性企業(yè)等海外企業(yè)更受青睞，如飛利浦照明、歐司朗照明、日本東芝等國(guó)際照明巨頭，自然是中國(guó)照明企業(yè)爭(zhēng)搶的對(duì)象。
進(jìn)入LED照明時(shí)代，中國(guó)照明企業(yè)LED技術(shù)的逐漸成熟，并擁有多年的資源沉淀，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)取得了一定的市場(chǎng)份額和行業(yè)地位。事實(shí)上，在國(guó)際品牌強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之下，中國(guó)照明企業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上脫穎而出，迅速形成其國(guó)際市場(chǎng)地位，其中難度之大毋庸置疑。
供給側(cè)改革
5月16日，習(xí)近平總書(shū)記表示，推進(jìn)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，是綜合研判世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策，各地區(qū)各部門(mén)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，重點(diǎn)推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”。如今，“供給側(cè)改革”已成為社會(huì)焦點(diǎn)話題，引發(fā)熱烈反響。
“擴(kuò)大有效供給”是供給側(cè)改革的一個(gè)關(guān)鍵要素，LED市場(chǎng)充斥著大量低廉、劣質(zhì)照明產(chǎn)品，滿足不了越來(lái)越高要求的照明環(huán)境需求，為此，照明企業(yè)要擴(kuò)大“有效供給”，就要修煉好“內(nèi)功”。未來(lái)，專業(yè)廠家對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)結(jié)合照明環(huán)境方案一起考慮，如何才能讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品用好、用對(duì)，是未來(lái)照明產(chǎn)品供給側(cè)改革不可忽略的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)的力量毋庸置疑，產(chǎn)品智能化、物聯(lián)化是大趨勢(shì)，通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合挖掘供給側(cè)需求是提升產(chǎn)品質(zhì)量的最有力手段之一。以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以提供行業(yè)平臺(tái)解決方案，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定制消費(fèi)需求，促進(jìn)整個(gè)照明行業(yè)“柔性生產(chǎn)”，把“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”容納進(jìn)去。
智能制造
據(jù)波士頓咨詢公司2013年的研究報(bào)告，當(dāng)時(shí)在美國(guó)制造商品的平均成本只比在中國(guó)高5%。在2015年，在美國(guó)低成本地區(qū)生產(chǎn)已經(jīng)變得和在中國(guó)生產(chǎn)一樣經(jīng)濟(jì)劃算。更令人震驚的是，到2018年，美國(guó)制造的成本將比中國(guó)便宜2-3%。
這就是我們制造業(yè)面臨的局面。經(jīng)濟(jì)體中最核心的就是制造業(yè)，是重要的生產(chǎn)部門(mén)。服務(wù)業(yè)都是圍繞制造業(yè)而生的，如果制造業(yè)出了問(wèn)題，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)就會(huì)陷入一個(gè)巨大的漩渦之中。所謂資產(chǎn)和資本的游戲，也就變成了無(wú)源之水和空中樓閣。所以，無(wú)論如何，中國(guó)制造企業(yè)必須思考轉(zhuǎn)型。
在國(guó)家的推動(dòng)下，“中國(guó)制造”正逐步向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型。在此背景下，LED產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)十一大新興產(chǎn)業(yè)之一，其轉(zhuǎn)型之路道阻且長(zhǎng)。在目前，我國(guó)絕大多數(shù)LED制造類企業(yè)依舊依靠的是人力，設(shè)備、機(jī)器陳舊、生產(chǎn)線老化現(xiàn)象嚴(yán)重，這樣的局面也必將很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)存在。
