視覺焦點(diǎn)
近日,小米生態(tài)鏈公司推出了一款“地板價(jià)”的智能馬桶蓋——小沐智能馬桶蓋,市場(chǎng)銷售價(jià)僅為799元。曾經(jīng)讓手機(jī)行業(yè)膽戰(zhàn)心驚的“紅米戰(zhàn)役”,似乎即將在衛(wèi)浴行業(yè)上演,用小米生態(tài)鏈公司的話來說就是“799元KO同類競(jìng)品”。這無疑給目前火爆的智能衛(wèi)浴市場(chǎng)送上了一曲“涼涼”。
蓋板:
跌破800元,紅海即將變成血海
兩年前,智能衛(wèi)浴行業(yè)正在風(fēng)口,賺錢如此容易,以致人人都覺得自己是站在風(fēng)口被吹上天的“豬”。然而現(xiàn)在風(fēng)快沒了,豬也要落地了。
天貓上,智能蓋板的銷售價(jià)早已跌破了800元,即使是部分國內(nèi)一線衛(wèi)浴品牌,入門級(jí)智能蓋板的銷售價(jià)也跌破了千元。國際品牌方面,TOTO跌到了2000元以內(nèi),松下更是拉低到了1399元,只有走高端路線的唯寶和高儀等,還在堅(jiān)挺。而在京東上,一些雜牌的智能蓋板,售價(jià)甚至僅為400多元。
與衛(wèi)浴品牌的“低價(jià)/降價(jià)”相比,小米生態(tài)鏈的“價(jià)格殺”更具殺傷力。得益于巨大的品牌優(yōu)勢(shì),擊穿底價(jià)的“799元”,無疑會(huì)讓價(jià)格原本就已經(jīng)在一路走低的智能蓋板,加速下跌,蓋板市場(chǎng)紅海變血海。
這一點(diǎn),連小米生態(tài)鏈公司也不掩飾地說“自從小米生態(tài)鏈開始打出高性價(jià)比的產(chǎn)品以后,智能馬桶蓋行業(yè)也引來了低價(jià)風(fēng)潮。很多友商開始降低馬桶蓋的入門款價(jià)格以引起更多流量關(guān)注。”
現(xiàn)實(shí)也是如此。一個(gè)在京東上銷售智能蓋板的品牌企業(yè),最近將其智能蓋板從京東下架停售。“這種價(jià)格,太難受了!我不知道他們是怎么做到的,按照我們的品控標(biāo)準(zhǔn),低于一千元,我們承受不了。”
多米諾骨牌正在倒下,手機(jī)領(lǐng)域就是最好的例子。小米入局后,以低價(jià)格高性價(jià)比的做法迅速擊倒了國內(nèi)一大批廠商,成功搶占市場(chǎng),智能手機(jī)價(jià)格節(jié)節(jié)掉落,一大批手機(jī)代工廠倒閉。這一幕,或許會(huì)在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域上演。
最先受到?jīng)_擊的將是以生產(chǎn)智能蓋板為主的企業(yè)。目前,國內(nèi)生產(chǎn)智能蓋板的企業(yè)有數(shù)十家,如果算上“小作坊式”的組裝工廠,或許有上百家。這些企業(yè)多以“代工”的形式生存,給衛(wèi)浴企業(yè)代工智能蓋板,利潤微薄,靠出貨量支撐。
小米部分智能馬桶蓋產(chǎn)品也由浙江的智能衛(wèi)浴廠家代工,除了怡和衛(wèi)浴,有消息稱臺(tái)州當(dāng)?shù)貛准抑髁鞯闹悄苄l(wèi)浴企業(yè)也在和小米合作。在小米“799”的攪動(dòng)下,其他衛(wèi)浴品牌也會(huì)繼續(xù)調(diào)低智能蓋板的售價(jià),無論是主動(dòng)還是被動(dòng),未來市場(chǎng)上批量出現(xiàn)699、599甚至499的智能蓋板是大概率事件。
價(jià)格越來越低、利潤越來越薄,一批沒有核心技術(shù)的代工廠已經(jīng)走在倒閉的路上。
“一哄而上,遲早將蓋板市場(chǎng)做爛。資金鏈、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)自身成本把控,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題,企業(yè)就很容易做不下去。”有人甚至預(yù)判,不遠(yuǎn)的未來,蓋板代工廠將會(huì)批量倒閉,即使是搭上“小米”這艘大船的代工企業(yè),日子也不會(huì)好過,除了代工利潤低外,還有被小米撤單的風(fēng)險(xiǎn)。
一體機(jī):
1999開打,1799、1699隨后跟上
智能蓋板的“地板價(jià)”或許還不足以觸痛衛(wèi)浴企業(yè)的神經(jīng),畢竟大部分衛(wèi)浴企業(yè)都以智能一體機(jī)為主,蓋板所占的份額不大。但一體機(jī)價(jià)格探底的走勢(shì),卻讓衛(wèi)浴企業(yè)感到陣陣寒意。
市場(chǎng)上售價(jià)低于2000元的智能一體機(jī)已經(jīng)不在少數(shù),即使是主流衛(wèi)浴品牌,促銷款智能馬桶的價(jià)格也跌破了2000元,或者在徘徊2000元出頭。六月中旬,國內(nèi)知名衛(wèi)浴品牌A對(duì)國內(nèi)另外一個(gè)知名衛(wèi)浴品牌B大吐苦水,原因是A推出了一款2000多元的一體機(jī),給他們帶來了很大困擾。
“小品牌拉價(jià)格,我們不在乎,畢竟他們要生存,也影響不到我們。但A品牌跟我們是同一梯隊(duì)的品牌,把價(jià)格拉到這么低,不是搞亂市場(chǎng)嗎?”B品牌的一位負(fù)責(zé)人忿忿不平。
真正讓人擔(dān)心的還在后面。家電系松下的智能一體機(jī)已經(jīng)來了,有行業(yè)人士透露,小米也在加緊進(jìn)度,如無意外,小米一體機(jī)下半年就會(huì)上市銷售,定價(jià)很可能不會(huì)超過1600元。
“小米是從不打價(jià)格戰(zhàn)的公司,一上來就只直接賣成本價(jià),直接干到一半的價(jià)錢。這個(gè)模式幾乎各行各業(yè)都會(huì)造成雪崩效應(yīng)。為什么?因?yàn)槲覀兯L的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境一上來就假定對(duì)方全無還力。狹路相逢,勇者勝。”四年前,雷軍在深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上的發(fā)言,還在耳邊響起。
小米智能一體機(jī)的定價(jià)還沒法預(yù)知,但按照小米一貫的作風(fēng),應(yīng)該不會(huì)讓大家“失望”,無論是手機(jī)還是智能音箱,都能找到現(xiàn)實(shí)的案例。今年3月份,小米推出小愛音箱mini以169元價(jià)格沖擊市場(chǎng),隨后在“米粉”節(jié)期間將價(jià)格調(diào)整至100元左右,預(yù)約量突破100萬臺(tái)。這樣的“套路”,衛(wèi)浴企業(yè)無力跟進(jìn),畢竟小米有數(shù)以億計(jì)的“米粉”支撐。
對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來說,小米的全面殺入,最大的困擾或許不在于搶占市場(chǎng)份額,而是基于小米的價(jià)格策略,會(huì)讓越來越多的消費(fèi)者認(rèn)為,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品大概就值這個(gè)價(jià),小米的價(jià)格會(huì)成為一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)。倘若小米定了一個(gè)中低偏下的價(jià)格,大部分衛(wèi)企恐怕也要跟進(jìn),銷量和利潤遭受雙重?cái)D壓,而小米依靠其品牌和龐大的粉絲群,還能靠銷量保證利潤。
另外,除了小米這頭“狼”外,美的這個(gè)“大老虎”目前還沒見到進(jìn)一步的大動(dòng)作。不過,隨著去年10月中旬,美的并購東芝后的第一臺(tái)智能馬桶蓋下線,目前天貓上已經(jīng)有多款東芝智能馬桶蓋在銷售。未來,美的會(huì)不會(huì)吹響號(hào)角,全面進(jìn)軍智能衛(wèi)浴?
有分析說,未來的智能衛(wèi)浴市場(chǎng),至少會(huì)受到家電系的三重沖擊:高端市場(chǎng)有松下、中端市場(chǎng)有美的、中低端市場(chǎng)有小米,它們將會(huì)在品牌、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格多個(gè)維度全面進(jìn)攻,智能衛(wèi)浴行業(yè)的這場(chǎng)血海風(fēng)云,避無可避。
如何能沖殺出來
只做低價(jià)是沒有出路的,似乎每個(gè)企業(yè)都在這樣講,但多數(shù)企業(yè)卻都在這樣的怪圈里打轉(zhuǎn)。
你不做,別人會(huì)做,所以必須做。低價(jià)廝殺使得企業(yè)自身也非常難受,但如果放棄這一市場(chǎng),后果也很嚴(yán)重,高端產(chǎn)品量上不去,低端產(chǎn)品又不做,整個(gè)品牌將會(huì)被邊緣化。
更頭疼的是,同質(zhì)化來得比預(yù)想中要猛烈,從功能到外觀甚至到宣傳用語、大同小異。今年上海廚衛(wèi)展上,數(shù)百家衛(wèi)浴企業(yè)展出的蓋板或一體機(jī),都給人似曾相識(shí)的感覺,就連早前被認(rèn)為是噱頭的“泡沫凈化”功能,也有遍地開花之勢(shì)。
同是做智能衛(wèi)浴的吳老板深刻感受到當(dāng)下智能衛(wèi)浴市場(chǎng)的嚴(yán)酷:“大家都在脫衣服,曬功能、拼價(jià)格,智能衛(wèi)浴市場(chǎng)就像一個(gè)屠宰場(chǎng)。千元級(jí)低端智能馬桶(蓋)市場(chǎng)已是紅海一片,想要利潤只能差異化、往高端走,就看誰跑得快了!如果一直立足于低端、低毛利,企業(yè)沒有足夠的盈利支撐研發(fā),長遠(yuǎn)則必?cái),被收割?rdquo;
然而,品牌和高端市場(chǎng)就像兩座大山,壓著一眾衛(wèi)浴企業(yè)喘不過氣來。國內(nèi)的智能衛(wèi)浴企業(yè),恒潔、九牧、惠達(dá)、箭牌、東鵬潔具、喜爾康等都在向高端進(jìn)發(fā),牢牢守住自己的市場(chǎng)地位。
但對(duì)于數(shù)量龐大的其他中小衛(wèi)浴企業(yè)來說,高端和品牌口碑還有很長的路要走,差異化或者抱團(tuán)借力,可能是最好的選擇。因?yàn)樵谶@片寒冷的紅海中,沒有幾把刷子會(huì)被活活淹死,倒閉或即將倒閉的企業(yè)會(huì)越來越多。
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