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終端市場的兩極分化,這應該已經(jīng)是既成事實,不需要我們?nèi)フ{(diào)查論證。有團隊、有資源、懂管理的瓷磚經(jīng)銷商,繼續(xù)領跑市場;沒人、沒關系、沒想法的經(jīng)銷商,生意繼續(xù)低迷。
建材賣場自然客流量每況愈下
是買瓷磚的用戶數(shù)量大大減少了,還是賣瓷磚的商家數(shù)量增加的太多了?亦或是獲取客戶更難了?
關于上述幾個問題,筆者沒有辦法去做全面、準確的市場統(tǒng)計,只能根據(jù)自己的所見所聞發(fā)表一點自己的觀點。在筆者看來,第一現(xiàn)在賣瓷磚的用戶數(shù)量并沒有大量減少,而是大多數(shù)用戶在進入賣場門店以前就被分流了;第二市場上賣瓷磚的商家經(jīng)過前幾年的快速增長以后,在近1、2年內(nèi)已經(jīng)逐步開始了遞減;第三,經(jīng)銷商獲取用戶的成本增加了,難度系數(shù)也大大提高。
近日,筆者在走訪終端市場的時候觀察到一個看似矛盾的現(xiàn)象,在市場里面難得見到多少消費者,但是在一些好的品牌經(jīng)銷商門店,看磚、買磚的消費者依然不斷。
今天(3月21日),筆者分別在與福布斯陶瓷自貢榮縣許總和東鵬瓷磚富順經(jīng)銷商姜總交談的時候,短短的1、2個小時時間之內(nèi),就分別就有4、5撥消費者到門店選磚。而其中大部分的消費者都與老板認識,或者是經(jīng)朋友推薦上門來看磚的。據(jù)許總和姜總介紹,在近幾年里,他們的瓷磚銷量都保持著上升的態(tài)勢。
咦,又碰見熟人了!
另外,在榮縣和富順城郊,筆者看到在售和在建的小區(qū)樓盤比比皆是,在建項目工地上吊車、挖掘機、裝載車等一片忙碌的景象。據(jù)了解,在近2年內(nèi),兩地的商品房開發(fā)力度依然不小,而且房子賣的都還不錯,房價也在不斷上漲。
圖為四川榮縣某新建樓盤
筆者也走訪了當?shù)厥袌銎渌麕孜唤?jīng)銷商,大家基本上都有一個共識,那就是這2年的瓷磚生意確實是不如前幾年好做了,但是市場的容量是穩(wěn)定的,至少沒有下降多少。
但是,為什么有很多經(jīng)銷商表示,生意在近2年內(nèi)逐年下滑,而且產(chǎn)品利潤是越來越低了?
一方面,客戶在進入市場之前被大量截留了,精裝房、整裝公司、裝飾公司、設計師、泥水工、小區(qū)專員,他們瓜分了大部分用戶資源;另一方面,區(qū)域市場的集中度越來越高,市場蛋糕只有那么大,一些大戶的銷量還在不斷上升,必然會出現(xiàn)僧多粥少的現(xiàn)象。
比如,宜賓某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的瓷磚經(jīng)銷商年銷量可以突破一個億,瓷磚賣到了上百公里之外;重慶某新興經(jīng)銷商,從離開廠家到終端市場操盤,短短幾年時間瓷磚銷量就破億。又比如,一些做歐神諾的經(jīng)銷商又做起了中檔品牌,因為他們早已經(jīng)不滿足于既得利潤,高利潤、低利潤都是錢;以往高高在上的東鵬瓷磚,賣起了幾十塊錢的平價磚(800×800mm),而且店里面似乎總有那么幾款磚在做特價,一線品牌擠壓二線品牌、二線品牌擠壓三四線品牌,讓只做低價磚的零售商日子越來越難熬。
品牌的力量已經(jīng)在終端彰顯出來,要么經(jīng)銷商自身在當?shù)鼐褪且粋品牌,可以把不知名的品牌運作成為當?shù)仨懏敭數(shù)钠放?要么經(jīng)銷商代理的是好品牌,跟得上廠家的理念和操作手法,做大當?shù)厥袌觥?/p>
毋庸置疑,終端經(jīng)銷商洗牌的日子已經(jīng)到來。是去是留?經(jīng)銷商需要趁早做出抉擇,盡管選擇可能是痛苦的。
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