2020年4月2日，山東廣源巖土工程有限公司發(fā)出2020年第4號紅頭文件：為適應(yīng)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展需要，廣泛聽取各方面的意見和建議，集思廣益，群策群力，同時(shí)為了健全公司經(jīng)營生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)的決策程序，提高決策的質(zhì)量和效率，以實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量穩(wěn)健經(jīng)營的目標(biāo)，決定成立公司決策委員會(huì)。并確定了決策委員會(huì)成員名單，明確了其職責(zé)內(nèi)容及議事規(guī)則。
　　公司決策委員會(huì)的成立，體現(xiàn)了公司在未來的發(fā)展道路上，將更多采用群策群力的集體決策機(jī)制。
　　2020年4月15日下午三時(shí)，“山東廣源巖土工程有限公司決策委員會(huì)”召開第一次會(huì)議，公司董事長組織聽取了各層級關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營、福利待遇、內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展等方面的建議。此次會(huì)議共提出16項(xiàng)議題，董事長領(lǐng)導(dǎo)大家逐一討論，研究制定解決方案，并安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)辦理。

　　會(huì)議議題中生產(chǎn)管理方面的建議，確定了公司技術(shù)交流、企業(yè)文化宣傳、團(tuán)建、部門職責(zé)上墻等議題的落實(shí)；安全生產(chǎn)方面，公司決定重新組建安全生產(chǎn)質(zhì)量小組，并加強(qiáng)企業(yè)信息化及網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)；員工福利方面，董事長提出公司今年將完成食堂改建、員工淋浴間的建設(shè)，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻將員工的利益放在第一位，給員工提供更舒適的工作生活環(huán)境和更好的工作學(xué)習(xí)平臺(tái)。
　　廣源公司第一次決策委員會(huì)經(jīng)過三個(gè)小時(shí)的熱烈討論，大家暢所欲言，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提供了諸多寶貴的意見和建議，會(huì)議在董事長對參會(huì)人員發(fā)言的肯定中畫上了句號。

　　疫情當(dāng)前，責(zé)任在肩，自防控新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，廣源巖土公司迅速投身疫情防控各項(xiàng)工作，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，為全力做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝雙贏凝聚共識、凝聚智慧、凝聚力量，彰顯了民營企業(yè)的作為和擔(dān)當(dāng)。不積小流，無以成江海，成立決策委員會(huì)只是加強(qiáng)公司管理的一項(xiàng)舉措，后續(xù)更重要的是，要把所有的員工都擰成一股繩，讓大家都關(guān)心公司的發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，同時(shí)要建立體系，讓大家都能分享公司發(fā)展帶來的成果。
　　我們有理由相信，廣源巖土公司決策委員會(huì)將是公司持續(xù)優(yōu)化管理的一個(gè)良好開端！公司決策委員會(huì)的成立，將進(jìn)一步提高公司中高層的決策效率，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，保證公司安全管理、質(zhì)量管理，提高公司技術(shù)創(chuàng)新活力。這也是促進(jìn)廣源公司拓展升級、騰飛發(fā)展的又一有力舉措。