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19世紀(jì),施耐德電氣從事鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè);20世紀(jì),從事電力與自動(dòng)化管理業(yè)。在成立的170多年里,施耐德電氣遇到過無數(shù)次挑戰(zhàn),也做過數(shù)次重大戰(zhàn)略選擇,現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
19世紀(jì)
· 1836年:施耐德兄弟接管當(dāng)時(shí)正處于困境的Creusot鑄造廠(71),兩年后他們成立了Schneider & Cie。
· 1891年:已成為專業(yè)武器制造商的施耐德開始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電力市場,對自身進(jìn)行了改革創(chuàng)新。
20世紀(jì)前50年
· 1919年:通過歐洲工業(yè)和金融聯(lián)盟(EIFU),施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里,施耐德與當(dāng)時(shí)主要的國際電氣集團(tuán)西屋(Westinghouse)進(jìn)行結(jié)盟,從而拓展了自己的業(yè)務(wù)范圍,使其擴(kuò)大到發(fā)電站、電氣設(shè)備和電力機(jī)車的生產(chǎn)制造。
· 戰(zhàn)后:施耐德逐漸停止武器制造,轉(zhuǎn)向建筑、鋼鐵和電力行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的多樣化以及打開新的市場,施耐德進(jìn)行了整體的結(jié)構(gòu)重組。
20世紀(jì)后期
· 1981-1997年:施耐德電氣拋開一些非戰(zhàn)略活動(dòng),繼續(xù)將重點(diǎn)放在電力工業(yè)上。為了貫徹實(shí)施這項(xiàng)戰(zhàn)略,施耐德進(jìn)行了幾次戰(zhàn)略并購:TE電器、實(shí)快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團(tuán)的成員。
· 1999年:通過并購歐洲配電業(yè)第二大巨頭Lexel,施耐德在超終端領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展。1999年5月,集團(tuán)改名為施耐德電氣,更加明確地強(qiáng)調(diào)了公司專業(yè)致力于電氣領(lǐng)域。改名之后的施耐德電氣采取加速發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略。
· 2000-2009年:隨著自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展和公司合并政策的貫徹,施耐德電氣在新的市場細(xì)分中進(jìn)行了自身定位,這些市場細(xì)分包括:人機(jī)對話、不間斷電源(UPS)、運(yùn)動(dòng)控制、聲音數(shù)據(jù)圖像系統(tǒng)、傳感技術(shù)、建筑自動(dòng)化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統(tǒng)、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
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